Blog - Management

Outils collaboratifs, plateformes collaboratives, suites collaboratives… La collaboration est toujours associée aux solutions digitales, mais c’est d’abord un cadre de travail. Que faut-il mettre en place dans votre cabinet pour y parvenir, pourquoi et comment ? L’éclairage de Marie-Pierre Dequier, cofondatrice de CollectivZ, dispositif d’activation de l’intelligence collaborative.

Les méthodes agiles – collaboration pluridisciplinaire, communication régulière et ciblée, cycles de décision courts, amélioration continue – sont plébiscitées pour leur redoutable efficacité dans la gestion de projets informatiques. Mais sont-elles adaptées à l’expertise comptable ? Joël Pereira, commissaire aux comptes et CEO fondateur du réseau Viseeon – qui regroupe près d’une centaine de cabinets en France et à l’étranger – fait le point.

79 %* des experts-comptables français se déclarent confiants ou très confiants dans l’avenir de leur cabinet : en effet, nous sommes certes bousculés par de nouveaux entrants plus agiles, mais tout aussi engagés à nous réinventer. Comment ? En définissant une stratégie claire basée sur les nouvelles pratiques autant que sur nos acquis.